Mein Anliegen ist es, strategische Entwicklung technologieorientierter Firmen zu unterstützen.
Einerseits heißt das, bei der operativen Durchführung längerfristiger Technologieentwicklungen bedarfsorientiert zuzuarbeiten.
Andererseits bedeutet das, technologieorientierten Firmen – vom Start-up bis zum Konzern – bei der strategischen Ausrichtung, Konzeption und Planung von Innovationsmaßnahmen als Partner im Sinne der Fokussierung des „unternehmerischen Geistes“ beizustehen.
ANGEBOT
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Unterstützung experimenteller Entwicklungsarbeit
A) Begleitung von Versuchsserien
• Versuchsplanung
Explorativ oder mit Studiencharakter
• Mithilfe bei der Durchführung
Eingebunden in ein Firmenteam,
oder durch Bearbeitung getrennt
ausgewiesener Aufgabenpakete
B) Literaturarbeit
Suche, Bewertung und Ausarbeitung von Konsequenzen
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Kooperationen und Förderungen
• Unterstützung bei der Suche von Partnern
• Abstimmung von Kooperationsverträgen /
Ausgleich verschiedener Interessen:
Unternehmen / Forschungsdienstleister /
Universitäten
• Bewertung von Förderbarkeit und
Förderwürdigkeit von potentiellen F&E
Projektthemen
• Realistische Einschätzung von Vor- und
Nachteilen geförderter oder direkter
Kooperationen (Auftragsforschung,
gemeinsame Interessen)
• Koordination und Formulierung von
Anträgen sowie Berichten
Forschungsprämie
• Definition von "Clustern" bei breiten
Projektportfolien
• Kommunikation innerhalb der
Organisation:
Einbindung in die Gesamtstrategie
• Formulierung von Anträgen und
Unterstützung der Argumentation bei
Einsprüchen
• Bewertung der Güte der Dokumentation,
Unterstützung bei der Erstellung dieser
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Stärkung der Innovation
A) Entwicklungsprogrammatik
• Tiefgreifende Diskussion
“auf allen Ebenen":
Vom Vorstand bis zum Arbeiter und
über alle Fachgebiete; Methodik z.B.
generative Interviews und workshops
• Präzisierung von Vision und
Identität basierend auf
technologischem Selbstverständnis
B) Konzeption von
Entwicklungsprojekten
• Aufbereitung von Unterlagen für
Entscheidungen
• Ausarbeitung von Pflichten /
Lastenheften (intern und extern)
• Überarbeitung und Erstellung von
Berichten
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Sicherung geistiges Eigentum (IP)
A) Strategische Ausrichtung:
• Steuerung passender Mix aus
Global- und Detailschutz
• Bewertung / Merkmalspräzisierung von
Diensterfindungen
B) Generative Patentmehrung:
• Ausarbeitung von Merkmalen
• Abstimmung mit Patentanwälten
• Analyse von Fremdpatenten
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Eigeninteresse
• Einbringung technologischer
Eigeninitiativen zur Stärkung das
Know-How Basis
• Ausgewählte Industrievertretungen
Netzwerk
